Les consultants Alsambre peuvent s’appuyer sur PilotisSM, notre référentiel de méthodes, bonnes pratiques et outils de pilotage.
  • Méthodes : activités et tâches à exécuter sur différents types de projet, selon leur taille et leur orientation ; modèles et exemples de livrables...
  • Bonnes pratiques : guides de conduite d'ateliers, de réunions,...Liens avec le référentiel de bonnes pratiques ITIL; présentations de nos expertises fonctionnelles...
  • Outils de pilotage : gabarits et exemples de plannings, de registres des actions et des risques, de notes de cadrage, de suivi des intervenants, de plans qualité, de plans de management,...

PilotisSM n'est pas un outil dogmatique pour autant : il fournit une multitude d'éléments permettant de construire une démarche adaptée à chacune de nos interventions. Il ne vise en aucun cas à standardiser notre approche ou à gommer les spécificités des métiers de nos clients.

PilotisSM est en constante évolution : il s'enrichit au gré de nos interventions pour rester pertinent.