Une entreprise conçoit et ajuste régulièrement sa stratégie pour s’adapter
à son marché. Cette stratégie porte ses fruits lorsqu’elle est comprise et dynamisée
par tous les métiers de l’entreprise et déclinée en objectifs opérationnels.

L'organisation définie pour étayer cette stratégie est donc primordiale. Elle ne peut cependant être correctement mise en œuvre qu'avec un mode de management adéquat, s'appuyant notamment sur une communication efficace et des outils performants.

A ce titre, le système d’information constitue un outil potentiellement puissant. Mais il reste un outil, au service des hommes. Sa pertinence et son efficacité reposent sur sa capacité à soutenir l’activité et la stratégie de l’entreprise. Il est d’autant plus performant qu’il permet aux collaborateurs de se concentrer sur les tâches à valeur ajoutée.
 


Alsambre peut vous accompagner :
  • Dans la définition de votre stratégie et de votre organisation
  • Dans la conception et l'optimisation de votre système d'information
  • Dans la mise en place d'une communication et d'un management performants
 
 
La maîtrise d’ouvrage informatique décline la stratégie de l’entreprise en besoins fonctionnels en tenant compte des contraintes techniques pour en déduire l’architecture fonctionnelle du système d’information

  

L’architecte d’entreprise accompagne son client dans chacune des étapes permettant :
  • l’appropriation de la stratégie par les opérationnels,
  • la déclinaison de la stratégie en besoins fonctionnels,
  • la communication sur cette stratégie et sa mise en oeuvre à tous les niveaux.
Plus spécifiquement, le rôle de l’architecte de systèmes d’information est :
  • De comprendre l’entreprise et son environnement,
  • D’accompagner de manière critique l’expression du besoin,
  • De concevoir des scénarios d’évolution du système d’information soutenant les objectifs fixés par l’entreprise.